各部门、单位：

根据上级部门文件精神，结合我院实际情况，现将我院2010年度教职工年度考核工作的有关事项通知如下：

一、考核目的和原则

为了更好地总结过去一年的工作，正确评价教职工的德才表现和工作实绩，激励教职工认真履行职责，有效促进学院教学、科研和管理水平的提高，并为教职工晋升、聘任提供依据，须对全院教职工进行年度考核。

考核要坚持“严格要求、公正公开、实事求是、注重业绩”的原则。

二、考核的范围·

1、在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员；

2、本年度病休（工伤除外）、事假累计六个月以上的以及2010年7月1日以前退休的人员不参加年度考核；

3 、新参加工作不满半年的人员、见习期人员和当年退伍安置的人员参加年度考核，只写评语，不确定等次。

三、考核工作的组织领导

1、学院成立年度考核工作领导小组。考核工作领导小组由院党委书记、院长任组长，分管人事工作的副院长为副组长，其他在职院领导为领导小组成员。考核小组下设办公室，办公室成员由人事处、工会、党政办、组织部、教务处、科技处、监察室主要负责人组成，办公室设人事处。

2、各部门、单位成立相应的考核工作小组，组织各小组的考核工作，研究确定考核等次。

四、考核内容和分组

1、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，以考察履行岗位职责情况和工作实绩为主。

2、考核分组：院级领导为一考核小组，组织部和机关总支为一考核组，学工处和团委为一考核组，教务处、评建办和高教所为一考核组，基建规划处和审计处为一考核组，其它各部门、单位为自然考核单位。

五、考核等次

年终考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

教职工有下列情况之一者，考核为不称职：                                      

 1、连续旷工5个工作日，累计旷工10个工作日；

2、违反四项基本原则，触犯国家法律，本年度受党内严重警告、警告处分的，受行政警告和记过处分的；

3、本年度内因个人工作失职，给学院工作造成严重经济损失或给学院造成重大负面影响者。

六、考核程序

1、参与考核的人员填写《个人考核登记表》一式1份（专业技术人员一式2份，在培省级青年骨干教师一式3份）。

2、各考核小组在个人总结述职的基础上评定考核等级，根据学院下达的优秀指标（见附件）推荐优秀人选，参加考核的对象由组长签定小组考核结论，并将考核结论在小组内公示，然后将结果报院考核办公室。

3、院考核办公室将各部门、单位上报的考核结论进行审核，并将审核后的考核结论报院考核领导小组审批。

4、将考核结论在全院公示。

5、若对年度考核结果有异议，在公示规定的期限内向所在部门、单位考核工作小组申请复核，对复核结果仍有异议，可向院考核办公室申诉，由院考核办公室决定是否提交学院考核工作领导小组复议，并将复议结果通知本人。

七、年度考核结果的使用：

年度考核结论作为本人聘任、晋升职称、工资晋级等方面的重要依据。

八、有关事项及要求：

1、各部门、单位党政领导要认真组织好教职工年度考核工作，在规定的时间内完成年度考核工作。

2、各部门、单位考核推优时要考虑所在单位人员类别结构、公平合理地推出优秀人选，特别是教学单位要重点考虑一线教学的人员，各单位、部门领导的评优指标原则上不超过一人。

3、时间安排：2010年12月13日-12月15日各部门、单位领取《考核登记表》、撰写个人总结，2010年12月16日-17日各考核小组组织个人述职、评定等级，2010年12月20日向院人事处报送考核结论和考核表。

邵阳学院人事处  

2010年12月10日